张小吉
【山西运城市局（公司）物流配送中心分拣线一号机机组长】

　　作为机组长，日常工作中有一项工作至关重要，那就是做好分拣设备的巡检和维护。在每天的高效运行中，分拣设备各关键部位都会出现磨损和消耗，对于我们而言，找出这些磨损和消耗是必备课。因为只有这样才能对有故障的机器设备“开方施诊”。

　　不知不觉，我在分拣车间已工作了10年。根据这些年的工作实践和经验积累，我总结出了设备巡诊的“望、闻、问、记”四字法，并在使用中取得良好效果。

　　“望”，即用心观察设备各部位的运转情况，不放过任何一个细节，甚至每颗螺丝都要观察是否有松动。比如，分拣烟道中的计数传感器，在分拣过程中，设备的振动会使传感器的卡位螺丝松动。如果没有及时发现和处理，长时间振动运行后，就会使计数传感器失去稳定的计数功能，出现分拣烟道多出烟或少出烟，从而造成分拣差错或设备停机的严重后果，影响整体配送工作。

　　“闻”，即用心去倾听设备正常运转的节奏，从设备运转的声音中分辨设备有无异常。因为分拣设备的各个部件，比如条烟输送皮带机的变速箱，这些部位在发生停机故障前都会出现异常的响声，根据异常响声可以判断是变速箱缺润滑油，还是轴承出现了问题，依据问题做出正确的处理，以避免造成更大的故障，增加额外的维修费用。

　　“问”，即用心询问现场作业员工。每天利用班前班后时间，认真询问分拣员在作业过程中发现的问题，及时了解和发现设备实时运转情况，同时有效征集大家的建议，共同查找不安全因素，制定必要的预防措施。

　　“记”，即用心记录设备运行情况。为分拣设备定身定制“病历档案”，详细记录每次的巡检情况，以便为日常维护和技术改造提供数据分析。一旦遇到设备故障，通过查阅历史维修记录，可快速处理设备故障，让设备恢复正常运转。

　　设备管理，贵在做小、做细，持之以恒。10年来，虽然每天都在做着重复枯燥的工作，但能看到在自己的精心维护和保养下，分拣设备每天都能高效圆满地完成分拣任务，我感到一种说不出的欣慰和满足。

（来源：东方烟草报）